El control preventivo del inventario ofrece una solución inteligente al problema de la acumulación de existencias, sustituyéndolo por un enfoque que se ajusta a las necesidades reales de reposición para lograr la máxima eficacia.
Conocer los niveles máximos y mínimos de inventario
Con este sistema, los empresarios pueden mantener con seguridad sus niveles de inventario máximo y mínimo mediante un calendario de revisión establecido.
Cada vez que el stock actual de mercancías desciende por debajo de su nivel mínimo predeterminado o experimenta un aumento inesperado de la demanda por encima de los parámetros habituales, se realizan pedidos para restablecer el equilibrio, garantizando así un funcionamiento eficaz con el mínimo desperdicio.
Los sistemas automatizados hacen que el proceso de pedido sea más fácil que nunca, utilizando cálculos máximos y mínimos para determinar exactamente cuántos productos deben comprarse. Este cálculo inteligente garantiza que las empresas siempre tengan suficientes artículos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
Realiza inventarios físicos periódicamente
El éxito de la gestión de inventarios depende de la precisión entre las cantidades físicas y las informatizadas. Para garantizar esta precisión, las organizaciones deben realizar inventarios físicos con regularidad, normalmente coincidiendo con el cierre fiscal para reflejar en los estados contables.
Obtenga cálculos precisos del coste de las mercancías vendidas con inventarios periódicos
Para garantizar la exactitud de los estados financieros, el sistema de inventario periódico es indispensable. Este sistema requiere que los registros muestren tanto la cantidad inicial y final del inventario de cada año como cualquier mercancía adquirida a lo largo del mismo. Juntos proporcionan una base sólida sobre la que calcular con precisión el coste de las mercancías vendidas.
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