Con el rápido crecimiento de la gestión de proyectos de construcción y su creciente complejidad, cada vez es más importante encontrar soluciones innovadoras que ayuden a agilizar los procesos.
El problema de la construcción actual
El sector de la construcción es la columna vertebral de muchas economías, pero sigue enfrentándose a retos cuando intenta modernizarse.
Esto impide que el sector aproveche las ventajas que aportan la optimización de procesos, la colaboración abierta y las metodologías de construcción digital.
Al quedarse en su zona de confort, pierden la oportunidad de mejorar la calidad del trabajo evitando repeticiones, excesos de presupuesto y retrasos en los plazos de los proyectos.
La necesidad de Agilidad como parte de la gestión
Para implantar una gestión de proyectos ágil, las empresas deben incorporar metodologías con perspectivas tecnológicas, herramientas de control eficaces y técnicas de comunicación continua.
Gestión de proyectos exitosos = Lean Construction y BIM
Una gestión eficaz de los proyectos de construcción requiere adoptar un enfoque ágil, utilizar las herramientas y procesos adecuados y aprovechar los datos.
Para ello, corresponde a quienes invierten en el sector aplicar las mejores prácticas para optimizar la eficacia y la precisión.
Lean construction y la Metodología BIM proporcionan modelos para agilizar la producción y mejorar la comunicación con intercambios de documentación en tiempo real, lo que reduce los residuos y mejora la calidad
Lean construction | mínimas pérdidas, máximo valor
La construcción ajustada es un enfoque que tiene su origen en el Sistema de Producción Toyota (TPS) para gestionar eficazmente los proyectos de construcción.
Se centra en identificar y eliminar los residuos o las actividades sin valor añadido, y en optimizar las que sí aportan valor para lograr la máxima eficacia.
Mediante la gestión de procesos como la transformación, la planificación y el control, establece 8 categorías de desperdicios o residuos que pueden identificarse y eliminarse o minimizarse, agilizando así el proyecto de principio a fin.
Como resultado, permite completar un proyecto en un plazo más corto y con un trabajo de mayor calidad, demostrando ser una herramienta esencial de la gestión moderna de proyectos.
BIM | la mano amiga de la construcción
El Modelado de Información de Edificios (BIM), ha crecido hasta convertirse en una metodología líder de gestión de proyectos en muchos sectores.
Aunque suele confundirse en ser solo un software, su enfoque versátil abarca mucho más que eso y ofrece resultados realmente impresionantes.
BIM utiliza modelos 3D de proyectos para crear niveles de colaboración sin precedentes a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto.
Desde la fase inicial de concepción hasta la reforma y la gestión de las instalaciones, el BIM permite a las partes interesadas de múltiples disciplinas acceder a los datos y gestionarlos sin esfuerzo, de modo que todos trabajen a partir de la información más actualizada disponible.
La gestión de proyectos en la construcción puede ser una tarea retadora que requiere una planificación cuidadosa y recursos adecuados pero con una buena gestión se pueden lograr grandes ventajas competitivas.
