Los métodos adecuados de control de pronóstico son esenciales. En este artículo, examinaremos más detenidamente lo que esos métodos y herramientas pueden hacer por ti y cómo te ayudan a garantizar que realices las predicciones precisas y coherentes.
Es un indicador basado en datos que se utilizan para mejorar la toma de decisiones y los resultados de los planes a corto y largo plazo en las empresas.
Este método ayuda a las empresas a comprender su entorno interno y externo, realizar un seguimiento del rendimiento a lo largo del tiempo, identificar tendencias, costes, ingresos y riesgos asociados a ese rendimiento.
Un método de control de previsiones es un elemento esencial del proceso de construcción para ayudar a garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y según las normas exigidas.
Permite a los contratistas anticiparse a los posibles problemas y planificarlos con antelación, reduciendo así los riesgos asociados a la ejecución del proyecto,
Además, proporciona una visión precisa de todo el calendario de construcción por adelantado, lo que permite gestionar mejor la disponibilidad de recursos para no olvidar tareas clave ni un orden incorrecto de las operaciones.
Los indicadores que puedes utilizar depende del tipo de producción, sin embargo, los de error de pronóstico puedes ayudarte a lograrlo los cuales son: Desviación estándar, error cuadrático, error porcentual ,desviación absoluta media
Una vez realizado los cálculos se procede a realizar la famosa señal de rastreo (SR) que es la división desviación acumulada entre desviación media absoluta y si la señal de seguimiento supera los umbrales preestablecidos, puede ser un indicio de que algo ha fallado en las predicciones.
Aunque los datos históricos pueden ayudarnos a comprender los comportamientos futuros, los entornos dinámicos actuales pueden provocar cierto grado de error en las previsiones de la demanda.
Es importante recordar que este error de cálculo no refleja necesariamente algo malo; podría ser simplemente el resultado de unas condiciones cambiantes a lo largo del tiempo.
En definitiva, los métodos de control de pronóstico son una herramienta importante que puede ayudar a las empresas a predecir mejor los pedidos futuros, asignar capacidad y recursos para la producción y minimizar los costes. Amanco Wavin: donde la calidad se encuentra con la innovación