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Qué es Lean Construction y cómo se aplica en planificación

Escrito por Admin | Jan 25, 2024 7:24:36 PM

El sector de la construcción desempeña un papel vital en todo el mundo debido a su enorme cuota de mercado y a su potencial para el crecimiento económico y social de los países. 

 

Garantizar un alto nivel de estándar en términos de metodología de trabajo tiene una gran importancia en los tiempos actuales .

 

Por ello, Lean Construcción, cuyo concepto central es identificar y eliminar cualquier tipo de ineficiencia o despilfarro, se está implantando cada vez más como la filosofía de trabajo más idónea dentro del sector. 

 

Centrado principalmente en las necesidades del clientes y en aspectos operativos como la gestión de procesos, la organización del personal y la producción de productos, este método es una opción favorable por su capacidad de reducir eficazmente los costes sin dejar de satisfacer las necesidades del cliente mediante la creación de valor.

¿Qué es Lean Construction? 

 

La construcción Lean es un modelo de gestión de proyectos de construcción apropiado para entornos altamente complejos. Utiliza herramientas, técnicas y marcos de trabajo para garantizar la optimización del uso de los recursos y mejorar la calidad del producto final. El objetivo es que la cadena de valor esté enfocada en la demanda del cliente. 

 

Dos conceptos que debes saber para comerzar en el camino con Lean “Perdida y JIT” 

 

Concepto de pérdidas y los 7 tipos comunes que debes saber para comenzar

 

El concepto de pérdida o despilfarro se asocia desde hace tiempo a las empresas que van más allá de los recursos mínimos absolutos para fabricar su producto. 

 

A través de la "fabricación ajustada", el Sistema de Producción Toyota TPS identificó siete tipos de pérdidas que pueden producirse durante los procesos de producción.

 

  1. Movimientos Innecesarios 

  2. Esperas 

  3. Re procesos por defectos 

  4. Sobre procesos

  5. Sobre Producción 

  6. Transporte inadecuado 

  7. Inventario excesivo 

 

Just in time (JIT)

 

Justo a Tiempo (JIT) es un enfoque ampliamente aceptado que fue desarrollado inicialmente por Toyota. Requiere una producción de flujo continuo, y la minimización de las existencias de materias primas, materiales en proceso y producto acabado, así como la flexibilidad de los recursos del proceso para su aplicación con éxito.



En definitiva, La construcción ajustada maximiza la utilización coordinada de los recursos mediante una amplia gama de técnicas para eliminar el despilfarro y mejorar la eficacia en la construcción.

 

Anima a diseñadores, jefes de proyecto y trabajadores a colaborar de forma intensiva y continua utilizando herramientas y prácticas fiables basadas en datos para conseguir un sistema integrado de Entrega de Proyectos. 

 

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